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江西朝阳召开中层干部务虚会暨PPT比赛

2018-10-19

      为进一步创新管理模式,聚焦精细化管理,补齐管理短板,提升干部的理论水平和管理能力。10月15日、17日,江西朝阳机械有限公司党委利用晚上召开了中层干部(含中层助理)务虚会。公司中层助理以上干部、支委、生产调度、班组长共60余人参加会议。

会上,公司24名中层干部(含中层助理)依次上台进行了演讲。演讲与PPT演示相结合,围绕部门工作实际,认真查找工作中存在的短板,深刻剖析存在的不足,并从创新、创特、创优的角度提出了下步工作思路和合理化建议。比赛综合考量了演讲者的逻辑思维、实际应用和表达能力,展示了自身本领、挖掘了自身潜能。公司领导及职工代表担任评委,就演讲者的文章结构、PPT质量、语言表达、时间控制四个方面进行了综合评分。
会后,公司党委副书记吴小浔进行了点评,并向与会人员提出了三点要求:一要强能力。广大干部要进一步增强管理能力、增强沟通协调能力、增强抗压能力、增强解决问题的能力和增强管人的能力。二要善谋划。凡事预则立,不预则废。任何事情都要做到提前谋划,才能成功,否则就会失败,只有想不到,没有做不到。三要守规矩。遵守制度规矩,用制度管人、管事,把权力关进制度的笼子,确保做好事,不出事;遵守政治规矩,要牢记“四个意识”,时刻把纪律挺在前面,树立正能量;遵守廉政规矩,加强对敏感岗位人员的教育和管理,加强监督检查;遵守工艺规矩,要严格按图纸工艺施工,做好过程控制,牢固树立质量第一的思想,不违章操作,确保生产安全。目前江西朝阳亟待解决的的问题还很多,只要广大干部职工直面问题和困难,不回避、不推萎,劲往一处使,心往一处想,勇于担当,主动作为,企业一定能走出困境,实现新的发展。(刘元莲 邹雪琴)
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